Архив метки: ТСЖ

Товарищество собственников жилья или как спасти себя

О истории создания ТСЖ «Молодости-26» нашей редакции рассказал  член правления дома Скоробогатов Владимир Георгиевич:

Молодости, 26Многие жители микрорайона ОбьГЭС знакомы с историей нашего дома. Строился он долго и сложно. 90-е годы, кризис, полностью дом заселили только в 1997 году. Отсюда и все нынешние его проблемы. Казалось бы, дом не старый, но состояние инженерных сетей ужасное. Говорили, что при его строительстве использовались  некондиционные и чуть ли не «бэушные» материалы. Кроме того, строители, сдав дом, забыли утеплить температурный шов, и в первую зиму в квартирах двух подъездов, примыкающих к шву, невозможно было находиться в промерзающих комнатах, а по углам ванной комнаты выступал лед. Даже оборудование для детской площадки было привезено «с помойки», сломанное, поэтому и стало опасным для детей, из-за чего было демонтировано, и дом оставался  долгие годы вообще без детской площадки. В 2007 году латаные-перелатанные трубы не выдержали, подвал был затоплен горячей водой. В результате — комары в декабре весело влетали через вентиляцию в квартиры, а на стенах первого этажа появился грибок…

Отдельные жители, доведенные до отчаяния, обращались с жалобами и в ЖЭУ — 43, и в мэрию. Но их разобщенность не позволяла хоть как-то повлиять на изменение ситуации. Отношения с ЖЭУ-43, а потом с управляющей компанией ООО УК «КВАРТАЛ» у нас всегда были сложными. Дом ни разу не подписывал договоров на управление, пассивно выражая протест против «деятельности» ЖЭУ, УК и прочих структур. И не удивительно! За 16 лет — ни одного ремонта подъездов, кровли, отмостков, тротуаров, хроническое отсутствие дворников и техничек! При этом — регулярный сбор денег на все эти работы!

Молодости, 26Переломить ситуацию получилось только после того, как в доме начали меняться жильцы. Появились люди, которые не захотели дальше мириться с таким положением дел. Помню, Кособрюхов Валерий Юрьевич появился у меня, возмущенный состоянием дома и какой-то безысходностью картины. В разговоре вдруг возникло предложение: «Если не мы, то кто? А не замахнуться ли нам? Нужно выбирать Совет дома». Как оказалось, почва для этого уже была давно подготовленной. Бросай зерно и получишь урожай. Идея, оказывается, давно витала в воздухе. В доме живет много неравнодушных людей, которые в одиночку пытались что-то изменить. Сажали деревья и цветы под окнами, добивались от мэрии строительства детской площадки, спасали придомовую территорию при строительстве детского сада. Иваненко Марина Анатольевна, Баглий Лилия Алексеевна, Богатова Елена Фёдоровна, Овчинникова Ирина Александровна и многие другие. Все с воодушевлением взялись за дело.

Сначала избрали Совет дома, затем создали ТСЖ. В конце июля прошлого года развесили объявления в подъездах дома с информацией о том, что просим жильцов дома Молодости 26 собраться перед третьим подъездом на собрание. Собралось человек 35-40. Большинство были «за», но были и категорические противники. Это понятно, люди уже боятся любых изменений. Пусть сейчас плохо, но лишь бы не стало хуже!
Из очного собрание перешло в заочную форму голосования и, спустя некоторое время, родился протокол, где был избран совет дома и председатель совета, выбраны старшие по подъездам. Управляющая компания ООО УК «Квартал» в это время уже находилась на грани банкротства, главный вопрос, который беспокоил собственников жилья и совет дома: «Как спасти наши деньги?». У дома на счету находилось более 400 тысяч рублей. Все неоднократные переговоры с руководством УК были безрезультатны. Только давление на нас с целью заключения нового договора на их управление нашим домом, причем не менее чем на 5 лет. Ну, история с банкротством УК «Квартал», я думаю, всем известна. Скорее всего, денег с них получить не сможет никто.
Основной сложностью для нас на первых порах было завоевать доверие людей. Их так долго обманывали, что они больше не доверяют никому. Нужно было объяснять и убеждать. Мы прошли все квартиры дома, поговорили со всеми собственниками. Кто-то соглашался сразу, с кем-то приходилось говорить не раз. Осталось меньшинство, кто до сих пор против. Но мы, правление, уверены, как только начнутся видимые позитивные изменения – мнение людей изменится.

Еще одной сложностью была регистрация и оформление бумаг. Ведь это же не бесплатно. Когда ты создаешь ТСЖ, тебе никто не помогает, приходится вкладывать свои деньги. Печать бюллетеней и документов, ксерокопии, нотариус – за все нужно платить. По ведомости собрали с собственников, желающих вступить в ТСЖ, по небольшой сумме на организационные нужды. Набралось почти 10000 рублей. К сожалению, законы нашего государства этот начальный этап работы никак не учитывают и официально нам никто не помогал. Некоторые сотрудники в городской администрации просто разрешали делать ксерокопии, распечатать что-то на их технике. Не только в администрации, вообще в разных офисах. Бумагу подарили, несколько пачек.
Активно поддержали нашу инициативу словом и делом Крупенко Вера Яковлевна, на тот момент возглавлявшая ТОС «Пятый» и депутат городского Совета Алексей Алексеевич Андреев. Помогали председатели ТСЖ, уже несколько лет работающие в этом качестве. Большое спасибо Симонову Владимиру Анатольевичу, председателю правления ТСЖ  «На Карельской». Его неоценимый опыт и консультации до сих пор помогают нам в ведении дел. Также мы использовали информационные ресурсы — например, портал ВЖКХ. РФ, который помог нам создать свой сайт и разместить там свою информацию.

Организационно главной трудностью было — собрать все бумаги, правильно, точно, по закону оформить все протоколы. А потом, всегда же найдётся кто-то, кто будет против нового, кто захочет свою ложку дёгтя добавить. Недоверие, недопонимание конечно встречается. Вообще такой шаг сделать психологически трудно. Представьте, нужно же предложить свою кандидатуру в правление, проявить инициативу. А как отвечать на вопрос: «Зачем это тебе нужно?» или утверждение: «Теперь ВЫ воровать будете»?

Встречается как-то мне один из жильцов и говорит: «Кто Вас назначил в правление? Я вас не выбирал». Надеемся, что теперь у нас в доме все поняли, что если хочешь повлиять на принятие решения по какому либо вопросу, нужно прийти на собрание и, имея право голоса, проголосовать.

В штате у нас пока пять человек. Председатель, паспортист, бухгалтер, уборщица, электрик. Подбираем кандидатуру сантехника. Совместно мы проделали большую работу по анализу стоимости содержания жилья.  Подсчитали, что 13 рублей 37 копеек с одного квадратного метра на этом этапе вполне достаточно, чтобы содержать дом.

По вине управляющей компании работать мы стали с нулевыми ресурсами, нет пока даже помещения. Начнём копить деньги за счет оплаты жильцами текущего содержания жилья и целевых взносов. В этом году первоочередными крупными расходами у нас будут ремонт коммуникаций в подвале и установка общедомовых счетчиков потребления тепла и воды. Это наши первые целевые взносы. Они потому и называются целевыми, что собираемые средства расходуются только по этому назначению. Ремонт коммуникаций обязательно нужен. Да и счётчики на такие сети ставить нельзя. Затем возьмемся за учет всех расходов. В доме прописано около 400 жильцов, а фактически проживает значительно больше. Необходимо обеспечить реальную подушевую оплату за коммунальные услуги. Чтобы не возникла ситуация, когда добросовестные собственники платят «за себя и за того парня». Самым простым способом решить эту проблему является установка квартирных счетчиков, и мы сейчас решаем, как сделать это по минимальным ценам.

Проблему «должников» будем решать просто — создадим условия для того, чтобы не платить стало невыгодно. Например, в случае ремонта подъездов, если в каком-то подъезде половина собственников не оплачивает целевой взнос на ремонт, значит, этот подъезд будет отремонтирован на ту сумму, которую они собрали. Вот и увидят, что соседние отремонтированы полностью, а их только на половину. Пусть тогда задают сами себе вопрос «Кто виноват и что делать?» Надеемся, что с таким подходом психология собственников начнет меняться.
Сейчас работаем по оформлению заявки на софинансирование работ по установке общедомовых счетчиков учета воды и тепла с городской администрацией. Надеемся на получение субсидии и на ремонт инженерных сетей и коммуникаций. Они у нас находятся в плачевном состоянии, поэтому без помощи со стороны городских властей мы этот пласт работ не поднимем. В ужасном состоянии и крыша, не смотря на то, что бывшая УК ежегодно списывала с нашего счета средства за якобы проведенный ремонт кровли.

Если получится заключить договор софинансирования, то, с учетом субсидий, скорректируем смету на запланированный ремонт. Пока капитальный ремонт не сделаем, нет смысла внутренний делать.  Хотя, когда будут поставлены приборы учёта тепла, то сам собой встанет вопрос его экономии. А значит и замена окон в лестничных клетках потребуется. А это 36 окон. Будем думать.

Несмотря на все сложности, считаю, что ТСЖ лучше любой УК. Здесь, во-первых, любая инициатива, идущая во благо дома, оперативно рассматривается и принимается решением большинства. Во-вторых, все действия правления подконтрольны собственникам жилья. И, в-третьих, мы надеемся, что, совместными усилиями мы приведем наш дом в порядок. Уверен, менталитет людей будет постепенно меняться. Как сейчас зачастую себя ведут? Наглядный пример. Лестничная клетка. Выходит группа молодых людей покурить, попить пивка, пообщаться. Оставляют после себя окурки, плевки, бутылки и, «отдохнувшие», возвращаются в свои квартиры. Думаю, со временем такое отношение к территории дома, которая находится за порогом собственной квартиры, изменится.

Искренне считаю, что ТСЖ – это благо. Но только в том случае, если это «благо» поддержат городские власти и сами собственники жилья.